3月29日下午，人力资源部组织公司各部门员工代表召开2017年维多利亚老品牌vic官网第一季度员工座谈会，旨在了解员工工作情况，收集和解决公司内部管理中各方面的宝贵意见和建议，帮助公司改善管理。公司领导认真听取了员工积极发言，并现场进行一一解答。期间，来自各部门的30名员工代表积极发言，为公司后续的工作完善提供宝贵意见。
公司领导首先向在座员工介绍公司现状及未来发展战略。在新领导班子带领下，顺威转变经营管理理念，贯彻落实“同心多元化”发展战略，坚持以技术领先、产品领先的方向。2016年10月顺威泰国公司正式注册设立，未来将继续向东南亚及其他地区扩展。顺威需要所有员工在一起群策群力、互相尊重，为公司未来的发展共同努力，才能将公司打造成以企业文化管人的一流企业。同时希望借着本次座谈会机会，各位员工代表能对公司提出有效的建议，帮助公司改善不足之处，把公司各项工作做得更好。
集团人力资源经理向各位员工代表介绍员工职业发展通道，公司为有能力的员工提供合适的发展空间，也让员工更加专注于自身未来的发展方向并为之努力。同时，就部分人事制度及激励措施向大家作解读，如科室人员增设年终奖激励、全体男员工增加陪护假等。
30名员工代表表现踊跃，积极提问，畅所欲言。大家为公司近来的发展感到喜悦，也就其中存在的问题提出了自己的看法，在生产、品质、流程、管理等方面建言献策，就设施设备、培训、流程、日常规范等方面，也提出了自己的想法、要求和建议。相关领导现场就部分问题做出解答和回复，为切实解决员工问题，对现场未能予以解答或解决的问题，人力资源部将汇总给相关负责人，由相关负责人回复具体改善措施。
座谈会现场气氛融洽，参会员工代表认为，本次座谈会是员工与管理层难得的交流机会，不仅让基层员工了解到公司目前经营状况，清晰每天共同努力的工作目标，而且公司领导能面对面听取基层员工的意见，并对员工所提问题能一一回复，体现出公司对员工的重视和关心，体现了民主作风和务实态度；同时大家表示对公司未来发展充满信心与期待，今后将继续本职，扎实工作，不辜负公司的期望，与公司共成长。
